Un ambiente laboral de calidad depende de una adecuada articulación del talento humano. Germán Chaves, director de recursos humanos con amplia experiencia en la gestión del talento en empresas del sector salud, comparte sus conocimientos sobre cómo mejorar el ambiente laboral, mantener la productividad y adaptarse a los cambios del mundo empresarial.

Atraer y retener talento de calidad en un mercado competitivo

Para hacer que una empresa sea atractiva en el mercado laboral, hay dos factores clave, según Chaves. El primero es orientar a la empresa hacia la consecución de logros que planteen retos y promuevan el desarrollo de competencias en los colaboradores. El segundo es ofrecer un reconocimiento salarial justo que refleje el valor aportado por cada trabajador. "Si no lo reconocemos nosotros, sin duda encontrarán a alguien que lo haga", afirma Chaves.

Iniciativas para el crecimiento y la retención del talento

En un entorno empresarial dinámico, el desarrollo y la retención del talento son cruciales. Chaves destaca que su empresa ha implementado proyectos de formación, financiando la educación superior de varios colaboradores. Esto permite replicar el conocimiento internamente y cumplir con los objetivos de formación. Además, asegura que financiar los estudios del personal refuerza su compromiso a largo plazo con la empresa. "Lo peor que puede pasar es no formar a un trabajador y que se quede", enfatiza.

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Promover la cultura organizacional y el bienestar laboral

Una cultura organizacional sólida y un enfoque en el bienestar laboral son esenciales para el rendimiento y la satisfacción de los empleados. La empresa de Chaves promueve la salud mental y el bienestar de sus colaboradores, replicando estrategias exitosas implementadas en sus clientes. "Nuestros profesionales en psicología, médicos y personal dotacional están siempre al servicio de nuestros colaboradores y sus familias", señala Chaves.

Adaptarse a los cambios en un entorno empresarial en constante evolución

El entorno empresarial cambia rápidamente, y Chaves lidera a su equipo fomentando la resiliencia y la agilidad. Una de las ventajas de ser una pyme es la libertad que se otorga a los colaboradores en su gestión diaria, lo que les permite adaptarse rápidamente a nuevas exigencias. "El trabajador debe estar en constante evolución para cumplir con sus funciones", concluye Chaves.

Este enfoque integral no solo asegura un ambiente laboral, productivo y satisfactorio, sino que también permite a las empresas del sector salud mantenerse competitivas en un mercado en constante cambio.

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